Akkreditierungsseminar: Deutschland und Österreich

Team Management Profil Akkreditierungsseminar Die Akkreditierung zum TMS-Trainer und TMS-Berater und für das Team Management Profil erlangen Sie durch den Besuch eines Akkreditierungsworkshops. Offene Workshops: 14.-15. Februar 2012: Freiburg i.Br., Deutschland 15.-16. März 2012: Köln, Deutschland 21.-22. April 2012: Frankfurt a.M., Deutschland 10.-11. Mai 2012: Wien, Österreich 15.-16. Mai 2012: Berlin, Deutschland 14.-15. Juni 2012: Hamburg, Deutschland 09.-10. Juli 2012: Frankfurt a.M., Deutschland 23.-24. August 2012: Kassel, Deutschland 14.-15. September 2012: Freiburg i.Br., Deutschland 08.-09. Oktober 2012: Frankfurt a.M., Deutschland 27.-28. November 2012: Köln, Deutschland 03.-04. Dezember 2012: Wien, Österreich 07.-08. Dezember 2012: Frankfurt a.M., Deutschland Anmeldung und weitere Informationen: Formular für weitere Info-Anfragen und Kosten

Themen des Workshops - Übersicht

TAG 1

• Ergebnisse der Teamerfolgsforschung von Margerison-McCann
• Ingredienzien des Teamerfolgs
• Strategien erfolgreicher Teams
• Bestimmung der acht zentralen Arbeitsfunktionen im Team
• Selbsteinschätzung auf den vier Arbeitspräferenz-Skalen
• Kennenlernen und Nutzen der acht Teamrollen
• Das Team Management Profil - Interpretation, typische Fragen, Berechnung der Teamrollen
• Nutzen des Profils für Management Development, Team- und Organisationsentwicklung
• Nutzen des Profile in Teams für Wertschätzung verschiedener Arbeitspräferenzen
• Erstellen von Teamanalysen und Teamaufstellungen mit TMS
• Abgleich von Arbeitsfunktionen und Arbeitspräferenzen in Teams
• Was tun, wenn Teams unausgewogen sind (Beispiele)?
• Strategien, um Lücken in Teams zu schließen - Teameffizienz

TAG 2

• Erkunden der eigenen Career Journey
• Ausgewählte Forschungsdaten
• Team Leadership mit Linking Skills
• Linking Tasks - Linking People
• Verbesserung von Zusammenarbeit und Kommunikation
• Konfliktprophylaxe und Konfliktmanagement mit TMS
• Problemlösungsstrategien: Rund ums Rad denken
• Diversity Culture: Umgang mit einer Vielfalt von Arbeitsstilen
• Die Kunst des Perspektivenwechsels
• Team-Regie: Effektive Teamleitung mit TMS
• Entwicklung von Mitverantwortung in Teams
• TMS für Einzel- und Teamcoachings
• Persönliche und Personalentwicklung mit TMS
• Organisationsentwicklung mit TMS
• TMS-Praxisberichte und Nutzenargumente
• Materialien - Software - Instrumente - Profilbezug
• Einsatzbereiche: Wofür können Sie TMS nutzen?
• Zertifikate